112500864329161500500500137229162563864137213723
الرئيسية/المقالات/

في هده المقالة نتابع سلسلة دراسات جدوى لمشاريع صغيرة و متوسطة و أيضا الكبيرة التي ستصب في منحى تسهيل و تشجيع كل طموح في العالم العربي لإنشاء فكرة مشروعه المربح الصغير بالمنزل أو خارجه حتى نستطيع الاجابة عن مجموعة من الاسئلة التي تعلق بدهن كل من يبحث عن فكرة مشروع مربح

و اليوم ستكون مع دراسة جدوى مشروع مقاول خدمات عامة 

 فهدفي الاول و الاخير من هده التدوينة هو دراسة الجدوى للمشروع الدي بني على دراسة مصغرة للسوق ومن خلال سؤال أصحاب الاختصاص والخبرة في المجال المستهدف.



من أهم ما يشغل بال أي مُبادر أو صاحب فكرة/مشروع هي كيفية إعداد دراسة جدوى لعمل مشاريع ناجحة قادرة على التنافس داخل السوق، لكن ربما يُعاني البعض من عدم القدرة على إعداد دراسة قوية لأسباب مختلفة. ولحرصهم الشديد على مُساعدة أصحاب المشاريع ورواد الأعمال؛ قرر فريق موقع مشروع العمل على إعداد ملف يجعل من دراسة الجدوى أمرًا ميسورًا للجميع.


قبل فترة بدأنا سلسة دراسات جدوى جاهزة لأفكار مشاريع على هيئة مقالات يمكنكم قراءتها مجانًا. بالإضافةِ إلى ذلك، هناك مواضيع تشرح و بالتفصيل كيفية إعداد دراسة جدوى خطوة بخطوة لعمل مشروع ناجح.
ويذكُر فريق عمل مشروع أن الفضل في إعداد هذا الملف من بعد الله تعالى يعود لكل من: غرفة جدة، والخبير المالي الرائع إبراهيم الموسى، والأخت الفاضلة شريفة البرعمي؛ فلولاهم ما كان هذا المقال.


اسم المشروع : مقاول خدمات عامة

الفكرةمتعهد لتقديم خدمة إصلاحات الكهرباء والسباكة وتنظيف خزانات المياه وغيرها.

خصائص ومدخلات المشروع:

 مخرجات المشروع:
المنتج/ الخدمة : إصلاح كهرباء، أعمال سباكة، تنظيف خزانات

أهم الخصائص المالية:


 الافتراضات التي بنيت عليها الدراسة والمطلوب من المستثمر


الافتراضات:
  • تم افتراض برنابرنامج  للإيراد على دراسة مصغرة للسوق ومن سؤال أصحاب الاختصاص.
  • تم افتراض نسب الإيراد الشهري والسنوي في قائمة الدخل بناً ء على توقعات شخصية موضحة في أعلى قائمة الدخل المتوقع.
  • تم افتراض أن البيع بالنقد في قائمة التدفقات النقدية


المطلوب:

1.     تحديث البيانات الخاصة بالتكاليف والأسعار.
2.     عمل دراسة تسويقية مصغرة خاصة في مجال التعرف على المنافسة من ناحية:
2.1. نوع المنافسة )الأسعار، الجودة، طريقة الدفع، الموقع، خدمة ما بعد البيع، مواعيد التسليم، الكيمة.(
2.2. شدة المنافسة )ضعيفة، قوية، لا توجد.(
2.3. المزايا التنافسية للمشروع )ماذا يميز المشروع عن غيرة؟(
3.     عمل دراسة فنية مصغرة )التقنية المستخدمة، الأيدي العاملة، خصائص الموقع،.(

قائمة الإيرادات والتكاليف

برنامج الإيرادات


التكاليف

الرواتب والأجور


 الإيجارات


 المصاريف الإدارية


 تكاليف المرافق والطاقة


قائمة الأصول والخصوم التفصيلية

الأصول المتداولة



الأصول الثابتة


الآلات والمعدات




الأثاث


أصول أخرى 





مصروفات التأسيس

قائمة الدخل المتوقع للسنة الأولى


قائمة الدخل المتوقع لخمس سنوات



ميزانية عمومية افتتاحية


قائمة التدفقات النقدية المتوقع للسنة الأولى


قائمة التدفقات النقدية المتوقع لخمس سنوات


دراسة الجدوى هو المطلوب منا لكن توجد بعض النقاط مطلوبة من صاحب المشروع و يجب عليه التنبه إليها من بينها :

  •  إجراء الاختبار الشخصي الخاص بالمهارات الريادية.
  •  تحديد موقع المشروع بحيث يكون قريباً من الشريحة المستهدفة من العملاء.
  •  عمل دراسة تسويقية مصغرة خاصة بالمنافسين من حيث:
  •  نوع المنافسة: (الأسعار، الجودة، طريقة الدفع، الموقع، كميات الإنتاج،خدمات ما بعد البيع، مواعيد التسليم،....)
  •  شدة المنافسة: (قوية، متوسطة، ضعيفة، لا توجد)
  •  المزايا المنافسة: (السعر، الجودة، الخدمة، التشكيلات، ....)
  •  عمل دراسة فنية مصغرة (التقنية المستخدمة، الآلات والمعدات، الأيدي العاملة ومهامها الوظيفية)
  • جلب أسعار المصروفات من واقع السوق (أسعار حديثة وفقاً لفواتير من الموردين).
  • البحث عن طريقة التمويل المناسبة للمشروع (يفضل أن يكون الجزء الأكبر من رأس المال 60% متوفر لدى صاحب المشروع).
  • اتخاذ القرار الحاسم بالمضي في المشروع أو التوقف؛ بناءً على نتائج مخرجات الدراسة.
  • برنامج الإيراد مبني على دراسة مصغرة للسوق ومن خلال سؤال أصحاب الاختصاص والخبرة في المجال المستهدف.
  •  نسب الإيراد الشهري والسنوي في قائمة الدخل بناءً على توقعات شخصية.
  • البيع بالنقد في قائمة التدفقات النقدية.